赢得知名客户的持续认可
从战略共创到系统上线,好方陪伴企业完成获客、转化、运营与组织协同的关键升级。
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合作咨询
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把想法变成可运行、可复用的业务系统
好方围绕企业数字化与 AI 场景提供咨询、开发和陪跑,把业务流程、数据和智能能力真正接起来。
小程序 / 网站开发
从官网、落地页到业务小程序,围绕品牌展示、客户转化和业务办理完成定制开发。
咨询开发方案
Agent 开发
基于企业知识库、流程和业务系统,开发能问答、执行任务、辅助决策的 AI Agent。
咨询 Agent 开发
数字化转型咨询
梳理业务目标、流程断点和系统现状,设计分阶段、可落地的数字化建设路线图。
预约转型诊断
低代码开发
用低代码快速搭建表单、审批、看板和业务应用,降低试错成本,加快系统上线速度。
咨询低代码开发好方的 AI 产品
把业务经验沉淀成可上岗的 AI 数字员工
在线表单
简单拖拽的可视化设计器,20余种控件支持,适配各种行业和场景的数据提交和收集需求。
流程引擎
把审批、任务和流转规则可视化配置,帮助团队把复杂流程变成稳定的自动化协作。
数据报表
通过图表和数据看板聚合业务信息,让管理层快速掌握进度、趋势和异常情况。
团队协作
按部门、角色和权限组织成员协作,支持业务数据在团队之间安全流转。
扩展支持
支持 API、脚本和自定义能力扩展,让低代码平台连接更多企业系统和自动化场景。
AI市场部小新让市场增长动作自动跑起来
AI市场部小新覆盖选题策划、内容生产、线索复盘和营销动作跟进,让团队从灵感到执行都更快一步。
- 自动拆解选题与内容计划
- 复盘搜索曝光与线索质量
- 沉淀营销 SOP 与素材库
AI销冠小雅会跟进、会巡检、会对练的销售 AI
AI销冠小雅接入企微/飞书会话、客户档案和企业知识库,自动巡检客户群、沉淀 FAQ 与任务,辅助销售跟进和风险提醒。
- 客户群自动巡检与风险提醒
- 销售话术、FAQ 和任务沉淀
- 基于真实业务知识库做销冠对练
我们相信,AI不是替代增长团队,而是重构增长团队的工作方式。
好方服务正在数字化转型中的企业,帮助管理层把AI投入和商业结果连接起来,帮助业务团队把复杂技术变成日常可用的流程。
我们关注长期增长,而不只是一轮工具上线。每一个项目都会围绕目标、数据、流程、人员能力四个维度推进。
从一次沟通开始,把增长动作做扎实
我们不把项目停留在概念展示,而是沿着业务问题、数据基础、流程动作和团队配合持续推进。
诊断业务
识别增长瓶颈、关键角色和现有数据基础。
设计流程
把内容、官网、销售跟进拆成能执行的动作。
搭建系统
沉淀知识库、提示词、工具链和看板指标。
陪跑迭代
围绕真实业务数据持续校准,让团队真正用起来。
好方观点
从行业痛点到软件实施,分享企业数字化的判断方法与落地实践。阅读好方观点 ↗
制造业数字化观点:订单变更与交期协同背后的流程与管理
制造企业先要解决的往往是交期为什么变化,而不是再增加一块生产大屏。销售、采购和车间各自掌握一部分事实,订单改了规格、物料晚了到货、返工占用了工位,都会改变交付安排。把这些变化放到同一条订单记录中,明确由谁确认影响,管理者才能看到可以采取行动的进度。
零售与连锁零售与连锁数字化观点:连锁活动准备与执行背后的流程与管理
连锁经营的执行差异,常常来自总部把通知当成完成。活动文件发出后,门店是否理解价格、是否收到物料、是否安排人员,需要分别确认。系统应让总部知道哪些门店已经具备执行条件,也让门店能够反馈无法执行的原因,经营复盘才有真实的过程依据。
电商与跨境电商电商与跨境电商数字化观点:商品资料到多店铺上新背后的流程与管理
电商运营最容易被忽视的基础是商品资料版本。文案、图片、规格和售后说明各自流转,即使发布动作变快,也会把错误更快地扩散到多个店铺。先建立能够被审核、被复用和被撤回的商品主档,再连接内容制作与平台发布,团队才知道每个页面依据的是哪一版事实。
先把你的增长问题聊清楚
告诉我们你现在想解决什么、团队怎么配合、希望什么时候看到变化。我们会判断适合先做哪一步。